HR态度不好，对应聘者爱搭不理还要不要入职，我只是面试普工而已「hr压力大辱骂求职者怎么办」

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HR态度不好，对应聘者爱搭不理还要不要入职，我只是面试普工而已

这个问题问得很好，我觉得保持平常心就好。

如果把求职看作是闯关游戏，那各轮面试HR就是各个关卡的boss。你的最终目的，不是对这些人做评价，而是一路过关斩将，最终拿到offer。

因此，我认为HR的态度无足轻重。

当然，你也可以把此人的表现作为一面对该企业的观察窗，如果连面试官都很不尊重人，那这家公司估计也够呛。甚至你应该感谢此人露出的“破绽”。

但你又怎知这是不是HR故意为之，是面试的一部分，借此考察你的临场应变能力？这年头，就算是应聘普工，也要拿出应聘高管的架势来啊。

总而言之，我觉得一切顺势而为，以不变应万变，表现出你最佳的一面即可。其他的，都是小意思。

HR坐公车时遭骂，到公司发现骂人者是来面试的，你会怎么办

抖音看多了吧？现实中如果如此，极大概率不通过，因为面试是个很主观的事情，面试官带有负面印象，后面会逐步强化。当然，如果特别突出，也能扭转局面，但还是要看面试官主观怎么想，毕竟“团队协作沟通困难”一个理由就能补通过。

面对疫情，CEO大骂人力总监，你怎么看

刚刚刷到这个新闻，颇有感触，简单聊聊看，算是抛砖引玉吧。

1.位置不同，想法做法自然有差别。

CEO和人力总监位置不同，他们看问题的着眼点也不一样，自然对于问题的处理也就千差万别了。

简单一点，CEO决定着企业的上限，而人力资源面对的更多的是企业的下限，或者说是底线。CEO面对问题，不管是企业改革还是生死存亡，他们所关心的总是方向，而非实操。人力总监更多的站在公司发展方向，考虑如何减少支出和提升效率，当然这是要在法律允许的前提下。当二者出现矛盾，人力除了妥协估计也没有什么办法。所以，CeO这个脾气发的没有道理。

2.面对疫情，面对企业生死存亡的关头，CEO可以考虑突破底线来换取生存空间，但人力总监不能，因为他工作的底线就是法律法规，如果可以突破，那他存在的意义就没有了，戴着锁链跳舞是人力总监工作的常态。所以，CEO发火所谓的理由都不成立。

3.现实中，绝大多数企业没有给予人力总监相应的职权，更多的是作为绩效考核责任人，而非人力资源的管理者。人力做为一种资源，除了通过绩效来考核，更多的是应该作为资源来开发，这个方面，绝大多数企业其实是漠视和回避的。原因很简单，毕竟我国是人口大国，劳动力绝对过剩，从根上，我们没有开发人力资源的意识和想法。毕竟三条腿的蛤蟆难找，两条腿的人好找。基于一个原因，想要让人力总监和CEO站在同样高度考虑问题，这有点强人所难了。

4.CeO的心情可以理解，做法却实难苟同。看似这是一篇对人力总监恨其不争的说辞，其实是让人力总监背锅的檄文。面对疫情，面对企业生死存亡，要不要突破法律底线，要不要为了生存罔顾员工的基本合法权益，这个回答怎能让人力总监回答？！而CEO只是作为领导点点头呢？！

最后，据说CEO收到一半员工愿意半薪的请愿书，而人力总监却没有上报这个情况，更多的是要反映员工要求薪水按时足额发放。我相信这是真的，更相信人力总监没有说谎，如果CEO连这个问题都想不明白，只能说CEO要不在装糊涂，要不是真糊涂。员工嘴上说说和心里怎么想的，难道领导真的不知道吗？从这个角度来说，人力总监是员工的心灵伙伴真的没说错啊……??

以上。

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